en crise
AUDIT PROJET INFORMATIQUE
Projet informatique en crise : que faire dans les 7 prochains jours ?
En 7 jours, vous disposez d’un diagnostic clair, de vos leviers contractuels et de 4 scénarios argumentés avec un plan d’action immédiatement exploitable.
Notre échange est confidentiel (secret professionnel de l'avocat), avec un premier contact en moins de 15 minutes.
Concrètement, en une semaine, vous obtenez :
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Un mémo exploitable (10–20 pages),
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Vos leviers contractuels,
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Les points de bascule (forces et faiblesses),
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4 scénarios hiérarchisés,
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Un plan d’action opérationnel (emails, décisions, timing).
QUAND DEVEZ-VOUS INTERVENIR ?
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Budget : dérive > 20% ou budget déjà consommé sans outil opérationnel ou désaccord sur les factures
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Planning : dérive > 20%
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Outil : désaccord sur le périmètre
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Confiance : perdue ou abîmée
LIVRABLE
01 / DIAGNOSTIC JURIDIQUE DU PROJET
02 / ANALYSE DES RISQUES & SCENARIOS
03 / PLAN D’ACTION OPERATIONNEL
Une analyse claire et indépendante de votre contrat, de vos échanges et du déroulement du projet pour identifier rapidement les points de rupture et comprendre ce qui bloque réellement.
Une vision précise des risques juridiques, financiers et opérationnels.
Quatre scénarios analysés : poursuite encadrée du projet, changement de prestataire et réversibilité, sortie négociée, stratégie précontentieuse ou contentieuse.
Des recommandations concrètes, classées par priorité, pour agir vite : messages à délivrer, exigences à formuler, actions immédiates et stratégie de recadrage ou de sortie.
VOUS

ENTREPRISE UTILISATRICE
Vous êtes DSI, DG, chargé de data science ou de l'innovation.
Vous pilotez ou sécurisez un projet informatique qui dévie de sa trajectoire. Vous devez décider vite, avec des éléments fiables. Notre audit vous apporte un regard indépendant, une analyse précise des responsabilités et des leviers d’action immédiats pour reprendre la maîtrise et protéger les intérêts de l’entreprise.

PRESTATAIRE OU EDITEUR
Vous êtes une ESN, consultant, développeur, intégrateur, assistant à maîtrise d'ouvrage.
Vous faites face à un client insatisfait ou à un projet fragilisé. Vous devez clarifier votre position, préserver la relation et protéger vos intérêts. Notre audit vous offre une analyse juridique rigoureuse, une vision claire des risques et des marges de manœuvre, afin de défendre vos intérêts et restaurer la confiance.
NOUS
COMBIEN
Un tarif unique
7 000 € HT
LA METHODE
Un parcours structuré et rigoureux, conçu pour vous fournir une analyse juridique fiable dans un délai court.
1. Transmission des documents
Vous nous adressez les documents essentiels (contrats et annexes, comptes-rendus de comités, planning).
2. Réponse à notre questionnaire
Nous vous adressons un questionnaire simple pour comprendre vos attentes et identifier les points sensibles.
3. Premier échange en visioconférence sous 48 heures
4. Validation de la mission et lancement
Vous recevez dans la journée une convention de mission claire. Si vous êtes d'accord, l'audit démarre immédiatement. Sinon, nous détruisons les documents. Dans tous les cas, nos échanges sont couverts par le secret professionnel de l'avocat.
5. Livrable remis sous 8 jours
Vous recevez un diagnostic clair, une analyse des risques et scénarios, un plan d’action priorisé utilisable immédiatement. La restitution se fait en visioconférence ou en rendez-vous.
6. Et après ?
L’audit constitue un point d’étape stratégique et peut rester autonome.
Il constitue une base solide pour un accompagnement complémentaire, notamment : renégociation, médiation, mise en demeure ou stratégie contentieuse.
Toute mission fera l’objet d’une proposition d’accompagnement distincte de l’audit.



